首页   | 365bet中奖    | 365bet怎么买    | 365bet体育网投    | 供求信息    | 政策法规    | 种养技术    | 合作社知识    | 联合会简介    | 联系方式    |
>> 首页 >> 合作社知识

合作社发展与品牌战略研究报告
浏览次数:2780    时间:[2011-5-31]  
品牌战略是在市场经济条件下,农民专业合作社通过全方位整合经济与文化资源,以提供优质服务为载体,以强化差异和特色为重点,努力确立社会对品牌的认知和肯定,以寻求竞争优势的经营战略。在全球经济基本处于买方市场的情况下,市场竞争更多地表现为品牌的竞争。在这样的背景下,如何从战略和全局的高度出发,充分认识农民专业合作社品牌化发展的重要性,分析新情况、研究新问题、探索新思路,是关系到我国农民专业合作社乃至现代农业发展的关键问题。

  一、我国农民专业合作社现有品牌影响力分析

  (一)我国农民专业合作社品牌建设总体情况

  农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。截止2006年底,全国共有各类农民专业合作社约15万家,农民专业合作社成员为3878万户,占全国农户总数的15.6%,拥有注册商标约2.6万个,取得无公害产品、绿色食品、有机食品、无公害生产基地认证3200多个。在近两年入选“千社千品富农工程”的1916家专业合作社中,90%以上的有完善的章程和健全的组织机构,84%的进行了工商注册,82%的建立了标准化的生产基地,45%的通过了无公害产品、绿色产品或有机产品认证。

  (二)我国农民专业合作社品牌影响力现状的分类解读

  目前,我国农民专业合作社现有品牌主要有以下几种类型:

  1.驰(着)名商标和地理标志证明商标。其中驰(着)名商标又包含集体商标和商品商标两种类型。我国农民专业合作社现有的这类品牌带动农民增收的能力较强,但受其总体规模偏小因素、人员覆盖面狭小等因素的制约,品牌整体影响力不强。

  2.农产品知名品牌。受绿色贸易壁垒影响,我国农民专业合作社出口的名牌农产品大多缺乏国际竞争力。与发达国家和地区相比,农产品知名品牌的国际市场占有率低,知名度小、美誉度差。

  3.无公害农产品、绿色食品和有机食品认证。随着消费者对农产品质量问题关注度的提高,“三品”已成为合作社特有的一类品牌。在部分大中城市,无公害产品成了市场准入的基本条件。“三品”在国内市场的占有率稳步提升,建立了较高的品牌认知度、偏好度和忠诚度。但从总体来看,由于农产品质量监管机制的不完善,其品牌美誉度极易受到损害。

  (三)问题和影响因素

  当前,制约我国农民专业合作社品牌影响力的主要问题和因素包括:

  1.内部制约。内在限定因素包括:(1)资金约束。绝大多数专业合作社自身没有建立积累机制,没有固定的收入来源,组织活动经费短缺,不利于品牌的打造;(2)人才约束。合作社普遍缺乏较为优秀的经营管理人员,品牌运作水平不高;(3)专业合作社的运行不规范。相当多合作社的组建和发展在制度上还存在问题,影响合作社的发展壮大。表现在:一是有相当部分合作社机构不健全,尚未建立理事会、监事会等必要的组织。有的即使建立了组织也没有发挥作用;二是运作和管理随意性较大,内部人控制问题严重,科学性和民主性不够;三是有关制度和财务不健全,约束力不强,财务不民主;四是条块分割,多头管理,造成要求不统一,标准不一致。

  2.外部制约。外部限定因素包括:(1)政府扶持不利。在扶持上,政府越位、缺位、错位的情况并存,无法有效解决合作社普遍面临的资金、人才、技术、项目等实际问题。不利于合作社品牌的成长;(2)合作的文化基础薄弱,合作水平低。由于缺少合作的文化传统,特别是我国农民长期承受不公平的文化资源配置,使农民整体文化素质偏低而目前的合作教育培训还不能普及。各种合作社大多处于孤立经营的状态,区域性的合作联盟较为少见,难以形成组团出击、集中打响品牌的合力,缺乏市场竞争力;(3)品牌的保护和淘汰机制不健全。一些合作社和农民受自身眼前利益驱使,竞争行为不规范,有的以次充好,自砸牌子,有的假冒别人品牌,影响农产品品牌的美誉度。农产品品牌数量过多过滥,形不成品牌优势,浪费了资源。

  二、农业合作社实施品牌战略的国际比较及其借鉴

  (一)国际农业合作社实施品牌战略的基本状况

  自1844年世界第一个公认的农业合作社——罗虚代尔公平先锋合作社成立以来,农业合作社在世界范围内都有不同程度的发展。近年来,随着品牌战略的深化实施,发达国家的农业合作社取得了长足发展,涌现出一批如西班牙的蒙德拉贡合作社、以色列的基布兹合作社、日本的农协等国际知名合作社,崛起了一大批如新奇士橙产品、Sunsweet梅脯、Sunmail葡萄等享有国际盛誉的着名商标。品牌经济已经成为许多国家经济发展的骨干支撑,对优化农业产业结构、提高国家经济实力发挥了不可替代的重要作用。

  一是提高了农民的组织化程度,带动了农民增收。据统计,目前法国有90%以上的农民加入农业合作社,80万农户中,有130万农业专业合作社社员;德国几乎所有农户都是合作社成员;绝大多数荷兰农民至少是3-4个合作社的成员;美国每个农户平均参加2.6个合作社;而新西兰、澳大利亚、日本等国,参加农业合作社的农民也达90%以上。2006年,德国各类农业合作社的销售收入总计为383亿欧元,极大地提高了农民的收入。在荷兰农民的收入中,至少有60%是通过合作社取得的。

  二是促进了合作经济的发展。在品牌效应的拉动下,发达国家的农业合作社呈现出规模持续扩张的发展趋势,出现了跨行业、跨国界的合作社集团。合作社品牌影响力不断扩大,产品覆盖面和占有率不断提高。以德国为例,1970年各类农业合作社的销售收入总计为175亿欧元,到2005年上升到359亿欧元,而2006年又比2005年增收24亿欧元。

  (二)国外农业合作社实施品牌战略的经验比较

  由于经济、社会和文化等方面的差异以及历史演进轨迹的不同,不同国家和地区的农业合作社在品牌战略实施路径的选择上是有差别的。从世界范围看,法国、美国、日本的农业合作社分别代表了三种不同类型的发展模式。在这里,笔者主要就这三个国家的成功经验展开分析。

  1.法国。法国农业合作社的主要特征是专业性强,即以某一产品或某种功能为对象组成合作社。如奶牛合作社、小麦合作社、销售合作社或农机合作社等。为了推进合作社品牌化发展,法国主要采取了以下措施:(1)建立国际化的农产品品牌标准和质量认证体系。目前,法国有4种国家级官方认可的农产品标识认证:原产地命名控制认证、红色标签认证、生物农业标识认证、产品合格证认证;(2)建立健全规章制度,为合作社品牌经营提供强大的法律保障;(4)政府积极支持,实行了一系列减免税收、优惠贷款、财政补贴等政策。如一般企业需缴纳盈利后30%的利润税和一定的工资税收,而合作社免征;(5)重视科研。法国合作社通过开展有针对性的科研,将科研成果在社员中推广,并给社员进行技术指导,以此来统一质量标准;(6)重视对社员的培训和教育,尤其重视对经营管理人员的培养。合作社开办各种长短期培训,为农民传授科学知识和新技术。

  2.美国。美国合作社的主要特征是跨区域合作与联合,共同销售为主。美国政府为支持合作社做大做强,创建了良好的外部发展环境。美国国会于1922年通过了“卡帕——沃尔斯坦德法”,把合作社从“反托拉斯法”中豁免出来,对合作社的规模化经营、品牌化发展起到了促进作用。美国政府帮助成立了农业信贷合作体系,专门为农场主和合作社提供信贷支持,这为合作社品牌培育提供了资本支撑。同时,美国联邦政府还设立了农业合作局,专门负责合作社的业务指导工作。与法国相似的是,美国也对合作社实行低赋税,并积极开展社员教育培训活动。值得一提的是,美国政府为促进机制创新,在扶持新一代合作社品牌战略实施上发挥了积极作用。

  3.日本。日本农协的主要特征是以综合性为主,是在政府倡导和扶持下发展起来的。日本政府为推动农协品牌化,在两个方面做得较为突出。一是实行严格的农产品质量控制。日本颁布了一个“肯定列表”制度,对农业的投入品,包括农药、肥料规定了1万多个标准,并把这些标准下发到各个农协严格执行。二是给予了大量的资金补贴。如日本在新品种推广、农业基地建设等方面都是通过制定相应的补贴政策来保证项目顺利完成。又如为确保农协资金来源,日本政府提供贷款贴息、无息贷款及农林渔业金库贷款等支持。此外,日本也在税收方面对农协给予政策优惠。

  (三)对我国农民专业合作社品牌化发展的启示

  1.培育合作社文化是农民专业合作社品牌化发展的关键前提。品牌与文化息息相关,合作社品牌的发展在很大程度上依赖于组织文化建设。合作社文化与农民的民主意识、参与意识的发展,人文精神和公民社会的培育都密不可分。国外的许多合作社品牌之所以发展良好,在于它们重视合作社文化建设,有意识地把合作社理念、合作社基本人文精神等贯穿到农民教育中去。我国有部分合作社是在政府主导下发展起来的,如果不加强文化建设,很可能会因为缺乏文化根基而无法永续发展。这是今后农民专业合作社品牌化进程中需要重点防范和关注的一个问题。

  2.提高农产品质量是农民专业合作社品牌化发展的重要基础。发达国家的农业合作社普遍重视农产品质量安全。从经验分析中我们不难看出,日本对农产品质量的要求到了近乎苛刻的程度,排除贸易技术壁垒因素,农产品质量无疑是农民专业合作社品牌赖以生存和发展的基础所在。当前,我国农产品质量问题严重,必须大力推进农业标准化生产,加快夯实合作社品牌化的基础。

  3.完善合作社立法是农民专业合作社品牌化发展的基本保障。国际经验表明:凡是立法比较完备的国家,合作社都取得了持续稳定的发展。合作社的品牌化发展离不开政府的帮助和指导,而政府的帮助和指导首先体现在制定一系列法律法规,为合作社生存发展创造良好的制度环境。合作社产生160多年来,发达国家已经建立了一套行之有效的合作社法律体系。目前,我国虽然颁布实施了《农民专业合作社法》,确立了农民专业合作社的法律主体地位,但在品牌保护和发展问题上依然任重道远。

  4.政府的政策扶持是农民专业合作社品牌化发展的必要手段。从发达国家的做法看,政府为鼓励和支持合作社做大做强,在各方面都给予了大力扶持,尤其在投资、税收、金融、财政等方面实行优惠政策。相比之下,我国在这方面还存在诸多不足,导致合作社品牌规模偏小,影响力弱。因此,政府应加大对农民专业社的政策扶持力度。

  5.体制和机制创新是农民专业合作社品牌化发展的活力源泉。在全球经济一体化加速发展的背景下,农业合作社品牌要想永葆生机,就必须在体制和机制上不断创新。北美“新一代合作社”的产生,无疑是体制和机制创新的成功典范。它顺应了时代的发展形势,对外部环境转变表现出强大的适应性和生命力。在我国,农业产业化经营深入发展,终端消费者需求多样化,农业科技进步迅速,农产品供大于求的市场格局不可逆转,所有这些,都迫使农业专业合作社必须进行组织创新和结构调整。处于市场经济转型时期的中国,学习和借鉴北美“新一代合作社”的经验,可以直接与国际接轨,少走弯路。

  三、我国农民专业合作社实施品牌战略的政策思路

  (一)重要意义

  通过实施品牌战略,组织和引导农民发展合作与联合,提升合作社发展水平,是世界各国农业发展的成功经验和普遍做法。随着我国市场经济体制的不断完善,深化实施品牌发展战略,加快实现农民专业合作社的品牌化,意义重大。表现在:

  推进农民专业合作社的品牌化工作,以市场需求为导向,以满足多样化、优质化的消费需求为目标,组织农民开展标准化生产,提高农产品质量和安全水平,形成一批具有国际竞争优势的品牌农产品,有利于挖掘农业内部增收潜力,是促进农业增效和农民增收的有效途径。

  推进农民专业合作社的品牌化工作,实现合作社管理的规范化,有利于保护农民利益、提高农民的市场主体地位,形成群体规模,获得更高的规模经济效益,是提高农民组织化程度的必由之路。

  推进农民专业合作社的品牌化工作,发挥农民专业合作社特有的民办性、合作性和专业性等优势,成为农民与农业龙头企业、科研机构和农技推广部门之间的桥梁纽带,有利于实现社员的知识化,创新农业科技推广体制和机制,是建立健全农业社会化服务体系的重要内容。

  (二)基本思路

  ——坚持一个统领:以实施品牌合作社发展规划整合现有的工作和政策资源,统领农民专业合作社品牌建设,全面提升农民专业合作社的运行质量和发展水平。

  ——打牢两个基础:通过大力实施标准化生产实现农产品质量的安全化;通过建立健全组织制度推进合作社管理的规范化。

  ——理顺三个关系:一是要处理好“能人”治社与民主管理的矛盾关系;二是处理好按股分配与按惠顾额返利的利益分配关系;三是要处理好追求规模效益与拓展合作领域、发展合作业务的关系;

  ——强化四个结合:一是政府引导与社会参与相结合;二是营造环境与重点培育相结合;三是评选认定与扶持保护相结合;四是继承传统与开拓创新相结合。

  (三)主要原则

  1.政府扶持、齐抓共管。各级政府应坚持以引导、支持、服务、指导为手段,加强典型示范,制定扶持政策,方便注册登记,增加财政投入。各有关部门协调合作,立足自身职责,发挥各自优势,共同做好政策指导、督促检查以及各项服务工作,改善合作社品牌化发展的环境。

  2.农民自愿、民主管理。在坚持家庭承包经营的基础上,鼓励农民群众自愿开展合作经营,充分发挥农民家庭经营和合作经营两个优势。合作社实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,实行独立核算、自负盈亏,社员之间利益共享、风险共担。

  3.因地制宜、稳步推进。从当地实际情况和农民需要出发,以增加农民收入为宗旨,以优势产业和特色产品为依托,立足主导产业,发挥资源优势,在坚持以生产经营农民为主体的基础上,鼓励各类有特长的主体多渠道、多层次、多形式地创办和领办合作社。按照“成熟一批、评选一批、培育一批、发展一批”的工作思路,扎实推进农民专业合作社的品牌化进程。

  (四)目标任务

  通过培育、扶持、保护、激励等手段,农民专业合作社以加快品牌化发展为目标,切实夯实基础、做大规模、做强实力,以健全的组织体系、完善的服务功能、现代化的经营网络、较强的自主创新能力,成为农村商品流通的主导力量、农业社会化服务体系的骨干力量、农民增收致富的带动力量、农业产业化经营的推动力量。力争经过3-5年的努力,使社员的品牌意识得到明显增强,商标注册总数得到明显增加,质量认证总量得到明显提升;初步构建合作社品牌体系,形成一批具有广泛影响力的国内合作社品牌,打造一批具有较强国际竞争力的农产品品牌,特色优势农产品所在区域普遍建立能够发挥带动作用的知名合作社品牌;品牌合作社的国内市场份额得到明显提高,为农服务能力、带动农户能力得到明显增强,有利于合作社品牌化发展的市场和社会环境基本形成。

  (五)重点内容

  1.制定科学规划,梯级推进合作社品牌评定

  农民专业合作社品牌化发展一个系统工程,也是一项紧迫而又长远的工作,离不开科学的规划指导。因此,应根据实际抓定制定一个切实可行的农民专业合作社品牌化发展战略规划。在科学规划基础上,积极做好农民专业合作社各层次品牌的评选认定工作。在评价原则上,充分考虑合作社的成长性,充分体现市场认知和消费者的意愿。在评价标准上,以农产品的市场份额作为评定的核心指标,以专业合作社通过安全、环境、质量管理认证为前提,制定科学合理、国际接轨、操作性强的评价标准和认定办法。在评价方式上,通过多种形式调动社会各界广泛参与,最后认定各种类别和层次的农民专业合作社品牌,并给予一定的资金奖励和政策扶持。

  2.强化“四个提升”,加快促进合作社健康发展

  (1)提升标准化水平。扶持专业合作社实行产前、产中、产后系列化的标准化生产。引导专业合作社根据市场需要和订单要求,把科技创新和推广实用技术全面落实到生产经营的各个方面和环节,加快新品种的选育和引进,加快生产技术和设备的更新,实行统一品种、统一技术、统一销售。帮助专业合作社与大专院校,农技部门结成对口服务关系,完善农村技术社会化服务体系,为合作社推行标准化生产提供技术支持。

  (2)提升规范化水平。在强化规范登记的基础上,引导合作社根据有关规定设立理事会、监事会、成员大会或成员代表大会等法人治理机构,形成自主管理、自我发展的运行机制。健全财务管理制度和盈余分配制度,使农民专业合作社真正成为成员共同出资、利益共享、风险共担的实体型经济组织。

  (3)提升特色化层次。要引导专业合作社发挥比较优势,选准适合本地发展的特色产业,以培育特色产业产品为关键,以延长农业产业链为重点,形成竞争优势。要突出专业合作社的专业特色,在专业上做文章、做出影响力。

  (4)提升规模化水平。没有规模,品牌效益就受到限制。要创造条件,推动农民专业合作社打破行政壁垒,突破区域限制,按市场要求进行扩张性发展。要引导和鼓励相同产业的专业合作社,在产权清晰、自愿互利的基础上进行跨区域的协作与重组,注册和使用同一产品女品牌,做大品牌规模。

  3.完善“三项机制”,优化合作社品牌化发展环境

  (1)完善品牌推动机制。一是政策推动。中央和省级财政安排专项资金用于支持合作社品牌战略实施、品牌公共服务平台建设以及加强知识产权保护等方面。各市、县(市、区)也应根据财力安排一定的品牌建设专项资金。对农民专业合作社,要改善其工商登记和注册认定服务,支持和鼓励其开展质量体系认证、商标注册和专利申请。对省级以上品牌合作社,各级政府和有关部门应在土地、用电等资源要素保障方面给予适当倾斜,在技术引进、技术改造、项目实施、财政贴息等方面给予优先支持,在工商税费上给予适当减免,在农业信贷上给予重点支持,合理确定授信额度,开展以合作社或联户担保等形式的有效担保。对有一定规模和出口创汇能力的品牌合作社,应简化其进出口审核程序,支持其申报自营进出口经营权。对省级以上知名品牌农产品,应开通绿色检验通道,还可视情况在品牌有效期内予以免检。二是服务推动。充分借助现代科技和手段,实现各类农民专业合作社联网,搭建公共服务和网络营销平台,主动为品牌合作社提供政策咨询。三是人才推动。始终把新型社员培养作为专业合作社实施品牌战略的重要组成部分。充分依托各类农民培训工程,深入开展多形式、多渠道、经常性的培训工作,使广大农民成为有知识、懂技术、会经营的新型社员。在加强对经营管理人员培养的同时,要不断强化人才引进工作。通过鼓励农技人员和大中专毕业生到农民专业合作社工作,为其品牌化经营提供人才保障。四是理论推动。加强对农民专业合作社品牌建设的理论研究,总结国内外品牌发展的经验,研究发展规律,为我国合作社品牌建设提供理论指导。

  (2)完善品牌推广机制。充分利用媒体广告以及博览会、招商会、网络营销、专题报道、展销会和公共关系等多种促销手段,进行合作社品牌的整合宣传,提高公众品牌意识和对品牌形象的认知度,做大做强合作社品牌。要重视现代物流新业态,广泛运用现代配送体系、电子商务等方式,开展网上展示和网上洽谈,增强信息沟通,搞好产需对接,以品牌的有效运作不断提升合作社的品牌价值,扩大知名度。

  (3)完善品牌保护机制。要加紧制定品牌评估、交易和保护方面的法律法规,规范品牌价值评估和交易转让行为,为专业合作社品牌成长创造良好的法制环境。要将品牌保护作为整顿和规范市场经济秩序的一项重点内容,利用在全国设立的50个知识产权举报投诉服务中心,加大对假冒品牌的打击力度,运用经济、法律和行政手段,保护各类品牌合作社的合法权益。
返回  
  友情链接:    瑞安农业信息网 温州农业信息网 浙江农业信息网 中国农业信息网 瑞安新闻网
      中国工合国际委员会 瑞安市政府网 农民专业合作社网 瑞安科技信息网 中国政府网
 

版权所有 2008 @ 365bet中奖_365bet怎么买_365bet体育网投
电话:0577-25665366 农讯通:13515875368.邮编:325200
电子邮箱:ralhh@163.com 地址:瑞安市阳光北路235号二楼